爲貫(guan)徹落實公司(si)“抓落實、提質(zhì)效”工作要求(qiu),12月16日,公司召(zhao)開💃🏻氫氧化鈣(gai)生産線項目(mù)總結大會,總(zǒng)經理、銷🥵售總(zong)監、技👄術顧問(wen)、董事長助理(li)、項目總工程(chéng)師等領導及(ji)相關部門人(rén)員參加了會(hui)議。
會上,研發(fā)部工程師鄧(deng)源就福建、廣(guang)西等多個氫(qing)氧化鈣生産(chan)線項目分别(bie)從方案設計(jì)、設備采購、以(yi)及💃🏻設備安裝(zhuāng)😘施工過程中(zhōng)遇到的問題(tí)做項目總結(jie)彙報。
研發部(bu)經理王劍瓊(qiong)着重對氫氧(yǎng)化鈣生産線(xiàn)前期🥵溝通、選(xuǎn)型、設計,質量(liàng)控制、成本管(guan)控等多個方(fang)面進行分析(xi)總㊙️結。
在聽取(qu)彙報後,與會(hui)人員積極參(can)與讨論,對項(xiang)目設㊙️計圖要(yao)求,全🙇♀️盤了解(jiě)項目實際情(qing)況、信息對接(jiē)等多項提供(gòng)了意見、建議(yi)。
總經理周保(bao)弟就項目總(zong)結成冊、設計(jì)方案和策劃(hua)的實施、提㊙️升(sheng)基礎管理、狠(hen)抓落實等方(fang)面進行了總(zong)⁉️結發🈲言,他要(yao)求各相關部(bù)❌門通過本次(cì)總結會,在今(jīn)後的工作中(zhōng)繼續夯實基(jī)礎管理,強化(hua)過程管控,充(chong)分發揮各級(jí)領導的指揮(hui)作用💰、激勵作(zuo)用、協調作用(yong)、溝通作用,進(jìn)一步提升項(xiang)🆚目的管理能(neng)力、履約能力(lì)♌和盈利能力(li)。